張弘遠理事長的話
關於我們 — By admin on 2010 年 12 月 01 日 08:44:20這是一封遲來的感謝函。
在經歷過一個學期行政工作的折騰後，總算能夠一息尚存地進入寒假休養。
這也才能夠擠出時間與心力來認真思考一下關於協會的未來，對此要向大家說聲抱歉。
首先，謝謝大家厚愛，讓我當選「中華民國自強活動服務員協會」第一任理事長。這個結果雖然與個人設想有所出入（本來不是說好要敦請孔智主委繼續領導我們嗎？），但結果如此，那我就是：「義不容辭」。
服務員本來就是以「服務」為目的，更何況是能跟志同道合的夥伴們一起努力，這是我的榮幸。步入中年之後，還能夠有這樣熱血的機會，甚為難得，期待自己能夠好好把握。
自從部落格發起之後，我們陸陸續續地找尋到三、四百位的夥伴，也透過一連串的活動與聚會，大家開始串連。許多的活動表面上看起來是吃吃喝喝、出去玩耍，但實際目的卻是產生互動，好讓不同的資源整合與人際關係能開始發酵。也的確，許多互動較為頻繁的社群已經開始出現，橫向之間的連結也陸續展開。
類似這種以夥伴聯誼為主的活動，重在大家的參與，所以也不存在著誰主導、誰配合的問題，只要有意願、大家高興就可以。然而，聯誼之外，面對許多更具有社會「實踐」性質的任務，恐怕就必須要調整操作的模式。因為，眼下能有餘力貢獻的夥伴為數有限，多數朋友都是義務幫忙的志工性質，幾次活動下來，已經消耗掉不少寶貴的精力與熱情，長此以往，恐將會無以為繼。
因此，幾位有遠見的夥伴，主張為了行穩致遠，我們需要建立起一個組織來整合資源，透過組織的功能來產生行動的能量，最終的目的是為夥伴們帶來更多、更好的幫助與服務。
而這就是協會成立的動機。
「我們想要作些什麼？」這是在協會成立之後，許多夥伴最常問我的問題。
其實，這個問題我也常常拿來問自己。
在金山的晚上，對於這個問題，大家做了討論。
共識是……，我們瞭解，協會最重要職能應當是維持聯誼的能量，承先啟後、眾志成城，讓大家能夠繼續玩在一起、繼續玩下去，對此，我很理解、更贊成，就我的態度，「玩」……這不僅是個民生問題（育樂兩篇補述），對我們協會，它更是個政治問題，也是協會成立之後，首先要處理的問題。
然而，聯誼並不是唯一目的，因為若只要聯誼，那麼在部落格出現之後，許多夥伴已經陸續地透過個人關係或是社會網絡，建立起大大小小的聯誼部落，憑此便足以達成聯誼的功能。也因此，協會成立仍有其他的任務有待完成。
不過，要完成任務之前，恐怕需要先檢視一下目前可用的資源，就一個新生的團體，當務之急應當是要來整合資源，建立運作的體制。
那麼，要如何踏出這第一步呢？
或許協助成員的自我提升會是個很好的開始。
眼下，協會的成員多數仍在三十歲上下，正處於人生與事業快速發展的階段，就過來人的經驗，這個時候要規劃人生、衝刺事業，除了依賴自己的專業與能力之外，更需要人脈與關係，從他人身上學習解決問題的方法與獲得更多的社會資源。
若能形成截長補短、互通有無的效果，或許能夠對大家帶來明顯的成長效果。所以，我希望協會能夠成為會員們之間相互學習的平台，透過會內資源整合與外部關係的開拓來尋找養分，希望能有助於會員們的成長，因為只有枝葉茂盛，這樹才能長的高大挺拔。
不過，若要完成上述的目標，那麼協會需要儘快的累積資源與網羅人才，目前在這兩個方面：前者，短期內期望能夠依托於救國團，透過協助與合作的方式進行策略聯盟，建立起協會的行政能耐與合作關係。後者，則要仰賴各位理監事與會員，各位就是這個協會最重要的資產，我們是既有革命情感，也有相同的社會態度，否則我們就不會從部落時期一路相伴地來到協會之中，所以在未來的兩年內，要請大家毫不藏私地為這個新生的團體做出奉獻。
就像健行一般，我相信只要步伐走穩，持之以恆，終究會到站。未來這一年，就讓我們以求穩、求好的心態，暫以下列四個方向作為工作方針：
一、 強化會員情感聯繫並持續尋找失聯夥伴，擴大會員招募工作；
二、 期盼能與救國團發展策略聯盟，相互合作來累積資源；
三、 建構學習教育機制，整合內部資源並協助會員發展；
四、 建立協會行政運作制度與管控系統。
以上所思，恐未能善見全局，期待所有希望協會能夠良好運作的夥伴們，不吝指教，這個時候是既需要大家出人出力，也需要大家用心關心。
我還記得，學長曾經慨然說道：「不信春風喚不回」，如今協會已然成立，那麼就讓我們一起用力「吶喊」吧，看看是否真能喚回春風……，謝謝一路參與並提供幫助的夥伴，大家加油。至於還在道旁觀望的夥伴，就請大家先祝我們好運，然後也請盡快跟上……，畢竟很多事情要人多才好辦事啊。
最後，敬祝各位夥伴 身體健康、新年快樂！
張弘遠敬上
2010,02,22
